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本報記者 趙娜 北京報道
YY李學(xué)凌、56網(wǎng)周娟、雪球財經(jīng)方三文、春雨掌上醫(yī)生張銳、陌陌唐巖、云辰科技丁秀洪、團800胡琛……出身網(wǎng)易的創(chuàng)業(yè)者在各自的江湖廝殺。
2012年年初，網(wǎng)易又一位重量級選手離職創(chuàng)業(yè)——網(wǎng)易門戶事業(yè)部總裁李勇。在網(wǎng)易的“9級制”管理體系中，李勇的級別僅次于網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊和CFO蔡安活。
新的團隊核心成員則都曾供職于網(wǎng)易，他們包括：聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁李鑫，原網(wǎng)易門戶事業(yè)部市場總經(jīng)理；聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)郭常圳，原網(wǎng)易有道高級研發(fā)經(jīng)理；聯(lián)合創(chuàng)始人、市場運營總監(jiān)帥科，原網(wǎng)易科技頻道主編。
李勇的新企業(yè)是面向教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)“粉筆網(wǎng)”，該項目在尚未上線時便獲得六家投資機構(gòu)的青睞，其中，“動作最快”的IDG近千萬元資金注入粉筆網(wǎng)。2012年8月27日上線至今，粉筆網(wǎng)積累了十幾萬用戶。2021年2月末推出的公務(wù)員備考產(chǎn)品“猿題庫”，則在一個星期的時間內(nèi)積累了近6萬用戶，日在線答題量最多達(dá)到了80余萬次。
網(wǎng)易“兄弟連”創(chuàng)業(yè)
2012年4月，李勇正式告別網(wǎng)易，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。同時離職的，還有老部下李鑫。1983年出生的李鑫在網(wǎng)易主要負(fù)責(zé)市場工作，“少壯派”代表的他是網(wǎng)易歷史上最年輕的主編、總監(jiān)和總經(jīng)理。
李勇、李鑫二人找到兩位前同事：與大學(xué)同學(xué)共同打理校園物流生意的帥科和創(chuàng)辦婚戀網(wǎng)站“愛轉(zhuǎn)角”不久的郭常圳?！靶@物流的生意確實不錯，但最打動我的還是互聯(lián)網(wǎng)，想象空間很大?！睅浛葡蛲瑢W(xué)開誠布公的表達(dá)了自己的意愿，隨即加入粉筆網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊。
當(dāng)月，李勇、李鑫、郭常圳、帥科四人，加上一位行政人員，成為粉筆網(wǎng)最早的五位員工，正式入駐位于朝外SOHO的辦公室?！案淖冎袊鴮W(xué)生的復(fù)習(xí)備考方式、找到在線教育的切入口、在商業(yè)上取得更好的成功”。秉著這樣的初衷，不到一年的時間，粉筆網(wǎng)的團隊迅速擴張到超過30人。
李勇團隊推出的第一個產(chǎn)品是“粉筆網(wǎng)”，其創(chuàng)意來自李勇為孩子尋找英語培訓(xùn)班的經(jīng)歷。2011年年底，李勇在一番查詢后發(fā)現(xiàn)尚沒有一個平臺能用來查詢教師的專業(yè)程度、授課風(fēng)格、學(xué)生評價等信息。在創(chuàng)業(yè)之初對行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的選擇時，這一經(jīng)歷讓李勇的團隊很快瞄準(zhǔn)了教育社區(qū)的市場和教師評價、師生互動的市場機會。
教育培訓(xùn)機構(gòu)缺乏低成本、可掌控、受眾精準(zhǔn)的推廣渠道，而培訓(xùn)老師個人所能獲得的推廣和傳播也受限于機構(gòu)的推廣資源。粉筆網(wǎng)要做的，就是教育領(lǐng)域的點評企業(yè)。美國的Yelp和中國的大眾點評網(wǎng)是“慢公司”的典型代表，背后的原因是商業(yè)模式中對商戶積累和用戶數(shù)據(jù)的數(shù)量要求，同理，粉筆網(wǎng)在未來很長一段時間要做的，是培養(yǎng)市場、積累用戶。
盡管在線教育領(lǐng)域已經(jīng)有多家企業(yè)入駐，遠(yuǎn)程教育企業(yè)正保遠(yuǎn)程教育也早在2008年已經(jīng)登陸美國紐交所。但與美國市場在線教育融資的風(fēng)生水起相比，中國在線教育的井噴點依然沒有到來。
當(dāng)前的在線教育市場主要有兩類參與者，一類是傳統(tǒng)教育企業(yè)的在線業(yè)務(wù)，另一類是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人士創(chuàng)辦的在線教育企業(yè)。相比兩者，前者缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，后者缺乏教學(xué)和教研積累。
看到市場發(fā)展的不成熟之處，創(chuàng)立之初，粉筆網(wǎng)就將自己的產(chǎn)品定位為“平臺+內(nèi)容”。粉筆網(wǎng)作為社區(qū)和平臺，主要用于積累高質(zhì)量教師資源，而題庫產(chǎn)品，則是作為教育產(chǎn)品、獲得盈利的“殺手锏”。
粉筆網(wǎng)初步成型后，整個團隊開始進(jìn)入題庫產(chǎn)品的研發(fā)。今年2月，題庫產(chǎn)品的網(wǎng)頁版、iOS版和安卓版題庫產(chǎn)品“猿題庫”同時上線。
以網(wǎng)游思路打造智能題庫
猿題庫目前包括兩個產(chǎn)品，分別針對公務(wù)員考試的“行政能力測驗”和“申論”兩個科目，其中，行政能力測驗的應(yīng)用收費為25元/月，申論應(yīng)用為免費使用。到記者發(fā)稿時，猿題庫的注冊用戶人數(shù)已接近6萬，頂峰時的單日在線人數(shù)超過2萬人次、單日答題數(shù)量超過80萬次。盡管不愿透露具體付費用戶數(shù)量和交易數(shù)量，但帥科表示：“就現(xiàn)在的狀況來說(盈虧平衡)很容易，也就意味著今年。”
互聯(lián)網(wǎng)出身的團隊對教育理解不深一直是劣勢之一，為了彌補初始創(chuàng)業(yè)團隊沒有教育背景人才的不足，猿題庫在推出公務(wù)員備考應(yīng)用時，邀請了公務(wù)員考試數(shù)量資料專家沈棟加入了產(chǎn)品團隊。沈棟此前任職于華圖，曾參與國家公務(wù)員考試教材的編寫。同時，猿題庫還與中公、華圖兩家公務(wù)員培訓(xùn)機構(gòu)達(dá)成合作，申論應(yīng)用的所有題目均有兩家培訓(xùn)機構(gòu)的名師提供的解析。
猿題[zmcmsfy]庫的研發(fā)基于傳統(tǒng)教育學(xué)理論，運營則借鑒了網(wǎng)絡(luò)游戲的模式。
研發(fā)上，猿題庫行測產(chǎn)品內(nèi)含有過去10年公務(wù)員考試的幾萬道真題，產(chǎn)品研發(fā)團隊通過對全部行測真題所涉156個考點的反向研究，將所有行測題目橫向劃分了考點類別、縱向劃分了考試難度，參照項目反應(yīng)理論(Item Response Theory)和等級反應(yīng)模型(Graded Response Model)，綜合考點考頻和考題難度，利用人工智能算法，實現(xiàn)針對個人的能力評估和智能出題。
運營上，猿題庫將網(wǎng)絡(luò)游戲的運營思路整合到了產(chǎn)品研發(fā)中，從任務(wù)性、反饋評估和激勵三方面提高用戶的使用體驗。猿題庫設(shè)置了基于“任務(wù)”的功能，用戶可以選擇“快速智能練習(xí)”“專項智能練習(xí)”“真題?？肌钡染毩?xí)形式，系統(tǒng)則依據(jù)用戶的歷史練習(xí)記錄計算出最適合用戶的題目組合，依照用戶的測試結(jié)果總結(jié)出用戶的知識點薄弱處，并同時對用戶的成績提升給予激勵。
猿題庫的另一個巨大創(chuàng)新，則是通過技術(shù)手段實現(xiàn)對考試現(xiàn)場的還原。猿題庫的所有試卷均可向用戶提供與真實考試試卷形式相同的考試版本，考生涂寫答題卡后，可以通過攝像頭進(jìn)行掃描，[zmcmsfy]并由系統(tǒng)識別后給出考試成績?！拔覀冞B續(xù)花了將近一個多月來研究和優(yōu)化這個事”，郭常圳介紹，該掃描技術(shù)的準(zhǔn)確率已經(jīng)超過96%，而技術(shù)團隊希望在不久后能夠?qū)?zhǔn)確率提高到99%以上。
目前可查的與猿題庫答題卡掃描功能相近的產(chǎn)品是美國Quick Key，該產(chǎn)品已獲得了投資。而猿題庫也已經(jīng)為其答題卡掃描技術(shù)申請了國家專利，該技術(shù)相對Quick Key而言，不僅能實現(xiàn)評分，還能顯示對錯項，以及呈現(xiàn)錯題解析。
“不斷地提升考生的做題效率和便利性，用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)的備考模式，這就是我們猿題庫的核心和目標(biāo)。”李鑫對記者表示。
從2021年1月開始，猿題庫已經(jīng)開始了對司法考試備考應(yīng)用的考生調(diào)研，并將預(yù)計在5月正式推出。
“接下來我們肯定還會做更多的領(lǐng)域，司考、會計、留學(xué)、中小學(xué)等等?！睅浛平榻B，猿題庫將在各個考試細(xì)分領(lǐng)域吸引教育人才，并希望做到每兩個月都有新產(chǎn)品上線。
公司位于山東省濟南市章丘區(qū)明水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，主要從事各類風(fēng)機、供料器等機械設(shè)備的研發(fā)制造、銷售、維護(hù)為一體的專業(yè)型環(huán)保設(shè)備制造廠家。
我公司是一家專業(yè)制造、銷售三葉羅茨鼓風(fēng)機、回轉(zhuǎn)式風(fēng)機、旋轉(zhuǎn)供料器的廠家。
產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于污水處理、氣力輸送、水產(chǎn)養(yǎng)殖、石油化工、冶金、電力以及食品真空包裝等行業(yè)。
在營銷領(lǐng)域，我廠擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已在20多個省市建立了售后服務(wù)辦事處，具有良好的商業(yè)信譽。公司以誠信、立德、創(chuàng)新、共贏為理念。始終堅持：質(zhì)量為根、誠信為本、立足根本、精益求精的宗旨為客戶提供滿意服務(wù)。以高性價比產(chǎn)品大限度滿足客戶要
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章丘錦工鼓風(fēng)機有限公司自2021-02-19成立以來，專注于為需要的客戶提供的章丘鼓風(fēng)機” et=”1″>
章丘鼓風(fēng)機是錦工鼓風(fēng)機重點推廣的產(chǎn)品，也是銷售形勢較好的產(chǎn)品。錦工鼓風(fēng)機采用批發(fā);零售;廠家直銷的方式進(jìn)行市場開拓。“顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進(jìn)取”是我司踐行的公司文化。如您參與我司業(yè)務(wù)合作，可采用現(xiàn)金支付的方式付款，我們還提供的售后服務(wù)。
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錦工鼓風(fēng)機在風(fēng)機排風(fēng)設(shè)備行業(yè)風(fēng)生水起。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。我司擁有大批技術(shù)的員工，以技術(shù)實力為基礎(chǔ)，生產(chǎn)章丘鼓風(fēng)機。在風(fēng)機排風(fēng)設(shè)備里深受廣大需要的客戶的認(rèn)可與好評。歡迎前來合作，共同發(fā)揮企業(yè)已有的整體優(yōu)勢，依靠科技進(jìn)步和管理，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，拓展經(jīng)營領(lǐng)域。
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在高速高精時代大環(huán)境下，錦工鼓風(fēng)機以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，依法合規(guī)開展經(jīng)營活動。公司將一如既往的供應(yīng)高品質(zhì)、高精度、能的章丘鼓風(fēng)機，以滿足需要的客戶需求，不斷為廣大客戶提供的產(chǎn)品服務(wù)，立志成為風(fēng)機排風(fēng)設(shè)備業(yè)界的企業(yè)。公司章丘市相公莊鎮(zhèn)曹孟村相郝路加油站東北側(cè)，歡迎您對我們提出建議或意見。
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今天小編要和大家分享一下，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上面的品牌羅茨風(fēng)機，經(jīng)小編調(diào)查發(fā)現(xiàn)同行中存在虛假宣傳的品牌，小編憤世嫉俗，不得不揭露一下該種行為，望廣大采購客戶睜大眼睛。
首先小編要從寫該篇文章的動機說起，最近讀到一篇文章，揭露的是網(wǎng)絡(luò)上面的一種欺詐行為，到底是什么欺詐行為呢？自二孩政策放開以來，很多家庭選擇了再要一孩，一些精明的騙子，利用一些人愚昧無知的心理，出售“生男孩”藥品，服用該藥，經(jīng)過14天的調(diào)理后，保證生男孩的幾率可達(dá)95%。學(xué)過一點遺傳學(xué)知識的都知道，這肯定是騙人的，而從網(wǎng)絡(luò)上面的各種跡象來看，該騙子機構(gòu)做的風(fēng)生水起，已經(jīng)有4個月的時間，而且還有做付費推廣，通過套話發(fā)現(xiàn)一單的價格5000左右，4個月內(nèi)不知騙了多少人。這讓小編聯(lián)想到一些同行業(yè)的種種行為，不得不揭露一下這些“品牌羅茨風(fēng)機”。
在網(wǎng)絡(luò)上我們看到的品牌羅茨風(fēng)機，我們很難進(jìn)行辨別，而在現(xiàn)今復(fù)制粘貼全面滲透的情況下，一些小廠家通過互聯(lián)網(wǎng)大浪，打包自己，偽裝成行業(yè)知名品牌來進(jìn)行推廣，而在同行業(yè)眼中，我們能夠輕易的發(fā)現(xiàn)該品牌的一些虛假信息。這些欺騙人的主要通過哪些途徑實現(xiàn)呢？
造假網(wǎng)站公布：加工中心和設(shè)備均為我們錦工風(fēng)機所用，可提供視頻和原圖！
1、網(wǎng)站盜版
就拿我們“錦工風(fēng)機”的官網(wǎng)來說，從網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計，到內(nèi)容設(shè)計，再到內(nèi)容填充，花費了4萬元左右，而同行業(yè)某些品牌，在看到我們的網(wǎng)站之后，就開始了進(jìn)行瘋狂的盜版模式，被盜版的有網(wǎng)站架構(gòu)模式，有我們實景拍攝的照片，這讓我們苦不堪言，有些網(wǎng)站盜版我們的圖片，就連產(chǎn)品水印都不處理就發(fā)布了出去。當(dāng)我們追責(zé)該品牌時，他們卻將責(zé)任推卸給了做網(wǎng)站的企業(yè)，這讓我們不得不進(jìn)行一些小處理，如：全站禁止右鍵。雖然不能完全禁止盜版，但是對于防盜還是有一些作用的。
這些偽裝的品牌羅茨鼓風(fēng)機網(wǎng)站，我們在考察的時候一定要睜大眼睛，網(wǎng)站排版混亂，字體多種并混亂，并且車間實景照片模糊且小，這就需要我們慎重選擇了，正規(guī)品牌企業(yè)為了彰顯自己的加工實力，不會將自己的工廠實景圖處理的很小且模糊的。
至今仍在盜用我們的加工中心圖片
2、掛羊頭賣狗肉
在競爭度較大的羅茨風(fēng)機行業(yè)，小編敢保證，每個企業(yè)都至少有10個網(wǎng)站，而這些網(wǎng)站大多為同一模板批量制作，可以說是粗制濫造，粗制濫造打著自己的旗號也就罷了，而這些網(wǎng)站多拿著別的廠家的圖片來為自己推廣，很容易迷惑消費者。例如：你搜“錦工風(fēng)機羅茨風(fēng)機”找到一個網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)站不生產(chǎn)“錦工品牌”的羅茨風(fēng)機，更有甚者，自己不能生產(chǎn)“錦工品牌”的羅茨風(fēng)機，卻貼牌為“錦工風(fēng)機”欺騙客戶。三葉羅茨風(fēng)機
對于這種掛羊頭賣狗肉的行為，我們不應(yīng)當(dāng)輕信商家，而從中辨別出是否是該“品牌”羅茨風(fēng)機，則需要多家進(jìn)行咨詢，然后進(jìn)行判斷。
3、線上華麗線下遭殃
在線上有些企業(yè)能夠認(rèn)真對待自己的網(wǎng)站，將自己的網(wǎng)站包裝的華麗無比，而在線下卻不堪入目，明明是作坊式的企業(yè)，在網(wǎng)站上卻使用各種包裝，而客戶在實地考察時重重打臉，線上與線下判若兩個企業(yè)。
這里小編還是建議廣大客戶：如果能進(jìn)行實地考察，則盡量實地考察一番。能夠有效的幫助我們判別一個品牌羅茨風(fēng)機的真?zhèn)巍?/p>
4、客戶案例造假
采購我們錦工品牌羅茨風(fēng)機的客戶都知道，我們?yōu)榭蛻籼峁┑亩际强蛻舻貐^(qū)的實際案例，有合同可查、有電話可循。而某些“品牌”羅茨風(fēng)機卻使用虛假合同信息案例，發(fā)送給客戶，讓客戶進(jìn)行參考，該類案例合同，多為電子版，多為P過。氧化風(fēng)機
對于客戶案例造假，類似與房產(chǎn)銷售的“逼定”法，同為提供虛假內(nèi)容，促使客戶進(jìn)行簽單采購。
小結(jié)：羅茨風(fēng)機品牌真的可以說是千千萬，這僅僅說的是品牌廠家，而經(jīng)銷商還不計算在內(nèi)，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，能夠沖上岸的不僅是一些大魚大蝦，還有更多的小魚小蝦小螃蟹，在線上咨詢考查時，我們需要采購，還需要我們有明辨真假的能力，實力打臉那些虛假品牌商家。如果您有什么采購問題，可以聯(lián)系我們的官方客服熱線
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